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国美正式收购大中 使用间接方式花36亿

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腾讯科技讯 12月16日,在国美电器宣布36亿元间接收购大中电器后的两日,国美召开了发布会,对于人们为何采用托管间接并购, 与苏宁的竞购中如何胜出,以及未来国美的,及未来国美的战略一一作答。

16日下午的发布会上,国美电器常务副总裁王俊洲直言,如果前几年国美把北京市场做得非常好,今天人们就不会坐在此次并购发布会的现场。36亿收购大中不贵。

王俊洲同时表示,国美托管大中电器后将采取不同的整合策略,在北京市场,国美电器与大中电器将采取双品牌和两个管理团队分别管理的方式。

在间接并购大中后,国美又把触角伸向了通信和IT领域。国美集团总裁陈晓在16日透露,近期国美将对通讯连锁和IT数码领域展开整合行动,并有意涉足制造业。

为何选择托管

16日下午的发布会上,国美电器总裁陈晓宣布,国美电器获得了对大中电器股权的独家购买权,购买价格为36.5亿或36.5亿加上至股权购买日独立第三方公司已支付的利息减去此期间已分配的利润(扣除管理费前),两者之高者。

对于为何没有直接收购而采用托管方式,陈晓解释说,考虑到股东和投资者的利益的一个过渡性的安排,其主要原因是通过全面委托经营管理的方式,将大中电器整合和经营好,在适当的时候,按照国家相关规定履行报批手续,再将优质的资产装入国美电器上市公司。其次是考虑到卖方希望尽快完成交易的要求。

36亿间接收购大中不贵

当日有媒体问到,36亿收购大中贵不贵时,国美电器常务副总裁王俊洲直言,36亿收购大中不贵。

王俊洲带有内疚的说,“以前国内在北京市场确实没有做好,如果前几年国美可以把北京市场做得非常的好,也许今天我们大家就不坐这儿了。”

完成对大中的间接收购对于国美在北京市场的布局有着重大意义,它使得北京市场原有的“三方混战”有了阶段性结果——国美整个集团在北京实现了领先的优势。这是长久以来国内对北京家电连锁格局的重大改变,同时对于全国的竞争格局也会产生重大的改变。

胜于苏宁靠的不是价格

针对与苏宁竞购大中的胜出原因,陈晓表示,不同的企业对并购的判断都不同,价格并不是国美胜出的最根本因素。国美更多考虑的是,整合以后怎么样把合并效率充分的发挥出来,企业是否有整合经营的管理能力。

陈晓同时表示,所有的企业在并购是都会综合考虑上述问题,但国美是做出最充分的准备,国美从市场整合角度或更快的完成行业整合的角度考虑决定对大中展开收购。相信全面托管大中对行业的未来发展会带来更良性的作用。

双品牌策略整合大中

按照国美的思路,托管大中电器后公司将采取不同的整合策略,在北京市场,国美电器与大中电器将采取双品牌和两个管理团队分别管理的方式。

国美常务副总裁王俊洲透露,未来国美和大中将统一战略思想、企业文化、集团采购、门店选址,物流仓储等。但在门店形象、目标消费者、营销策略和产品结构方面实现差异化经营。同时国美还将在两家店面严重重叠的地区关闭掉一些门店。

王俊洲认为,上述战略将有利于国美的整合形成的效益,将会进一步稳固国美电器在北京和上海两大核心城市的领先优势,并将这一优势扩散到全国。

说国美垄断为时尚早

间接并购大中使得国美控制了北京、上海70%的家电连锁卖场,这个数字也让人们质疑,国美正在走向垄断,而垄断也意味着对价格的掌控。

对此国美集团总裁陈晓表示,目前国美在国内家电连锁业还远谈不上垄断。他以美国市场为例说,当地份额最高的企业占市场25%以上,但它在美国也并没有涉及到垄断。而在国内前五大家电连锁企业在一起都没有达到25%,今天谈行业垄断可为时过早。

陈晓又以沃尔玛为例说,它已经是庞然大物,但是并没有使美国消费者的消费支出提高,相反却在不断的降低消费。国际市场基本的概念已经存在,作为国内的家电连锁卖场,国美希望自身的规模能更大,能够对市场的影响力更大,但低价始终是国美一个最主要的策略,始终不会改变。

欲做世界第一家电零售企业

此时的国美目标已经放眼全球,16日下午陈晓表示,2015年以前成为世界排名第一的家电零售企业乃是国美未来的战略目标。

陈晓表示国美将会不断的强化自身建设,将自己做大做强,使之成为国际性的零售品牌。

2006年在并购永乐时,国美曾公布未来四年内巨额的营收目标为2007年1000亿,2008年1200亿,2009年1500亿,2010年2000亿,而随着与大中整合的开始,国美将会进一步调整营收目标。

继续并购连锁卖场涉足制造业

在谈到下一个并购目标时,陈晓表示,国美会对通讯连锁和IT数码这些专业连锁行业的关注度相对比较高。国美希望,国内通讯、IT、数码这些行业都能够像家电流通行业一样,提升和整合。近期国美可能会对上述市场发生整合行为,国美希望通过行业市场整合的深入来提升国美在这些产品上的市场的份额和影响力。

陈晓同时表示,国美可能会在家电制造业领域有一些动作。希望把目前家电业相对规范比较浑浊的市场状态得到一个改善和变化。当下国美首先还是以自我网络发展为最主要手段,同时不会放弃任何家电产业链上可能出现的市场整合机会。(文/王恩斌)

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