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如何激发企业内部每一个员工的激情

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中国MBA发展论坛是一个由中国MBA学生自己牵头组织的、用中国MBA自己共同的品牌命名的全国性MBA学子交流平台。2007年5月19日,第八届中国MBA发展论坛在北京正式开幕。新浪财经独家图文直播本次会议。以下为天下互联科技集团董事长兼CEO张向宁在《第八届中国MBA发展论坛——创业的激情与梦想》上演讲。

今天让我谈创业的激情,我23岁创立了第一个公司,做了两轮融资,27、28岁的时候就拿了将近一个亿的投资,从美国新桥资本,这个公司后来收购的深圳发展银行。28岁的时候,我又重新创立了第二个公司,就是现在的天下互联科技,原来这个公司依旧成功的发展。现在我的竞争对手包括GOOGLE,我有一个窄告产品和GOOGLE在竞争,另外一个总机在和中国电信竞争。我是本科,这个和大家相比起来比较惭愧,那时候和很强大的竞争对手打仗,打到28岁觉得还不过瘾,所以找了更大的竞争对手再去打仗,所以激情很高。

但是我今天想跟大家谈的内容,真的跟我刚才说的内容是相反的,我真的非常钦佩,比如说像我们企业家当中有百度的李彦宏,今天没有请他们来演讲,如果听完他们的演讲,今天晚饭可能都不吃了,因为为中国人的骄傲,为我们企业家创业的激情,现在所取得的成就,感觉心里面热腾腾的,可以说群情激昂,真的可以晚饭都不吃了。但是,我知道再一个演讲当中,应该尽量让大家多兴奋一些,多鼓鼓掌,但是今天是一个MBA的论坛,大家是MBA的毕业生或者将来正常的话都能毕业,是中国管理的精英。所以我想谈谈我的真实的想法。

我觉得我作为一个中国人,我时时感觉到压力非常的大,我感受到我们这个国家,我是个中国人,而且以后我也不打算变成一个外国人。那么,我们这个国家实际上现在相当的落后,从我们自身的文明发展来讲,我们总是非常骄傲讲我们中国有四大发明,所有人从小学的时候就知道,中国在人类文明历史上的贡献,但是如果我们正确看待这个问题的时候,我们睁开双眼,我们看看我们所处的整个现代世界的环境,无论是我所用的桌子,可能是塑料做的,我所用的话筒,是电,是一个麦克风,你们手中拿的照相机、手机,你们喝的矿泉水,甚至我们一会儿去的洗手间,我们所处整个中国的生活环境,有多少是中国人发明的呢?我真的觉得非常的惭愧。

那么,现在中国企业在海外取得了一定的优势,特别是在中国的本土市场,我们甚至有一些企业胜出了海外的企业,但是当我们真正看看我们在这种特别出色的中国企业,比如联想集团,还有TCL已经迈出中国的国门,走向了全球,联想收购了IBM的PC事业部,TCL收购了TOMSON电讯PPE,现在面临巨大的压力。那么中国到底缺什么?刚才我们企业家讲,我们每一个企业都在说我们缺人才。那么中国最不缺的就是人,这个大家难道忘掉了吗,我们中国有12亿人口,我们最不缺的就是人。难道我们缺资金吗?我告诉大家我们中国真的不缺资金,我们银行里有的是钱,我们股市里也不少钱,我们不缺资金。难道这些人教育水平很低吗?我也不认为如此,中国小学生,四五岁的娃娃就会背几百首唐诗,中国人在全世界的文学素养、基础素质绝对是不低的,甚至是最高的。那么到底缺什么?联想收购IBM PC,实际拿的是海外三家VC的钱,一共拿了35亿美元的钱。那么钱是外国人的,是资本主义的。我们还有很多的上市公司,我们现在耳熟能详的,中央电视台年度经济人物南鹏先生,他们让携程网上市,让如家上市,还进一步投资了很多中国企业。但是所有中国的企业跑到海外上市意味着什么呢?意味着拿了外国人的钱,然后这个公司变成了一个外国的公司,跑到中国来成立一个外资公司,经营中国的业务,最后要想分得利润的时候,先要给美国,先要给上市地这些股东,上完税以后,给这些地方的人分红,在中国的市场上面去挣钱。那么中国真的没有钱吗,没有资金支援这些公司去发展吗?

我们再看看,走在大街上,也许我们的同学、好朋友们,不见得到海外各个国家去转悠,但是当我们走在中国的街道上,我们只看看中国的指路牌,如果你到外国看看就应该感受到中国和海外的差距,如果你开着一个自己的跑车,志东在国外绝对开自己的敞篷车,在加州101国道上驰骋,非常的潇洒。那么我们的国人到了海外高速公路上,我们拿着一张地图什么地方都可以去,指的非常清楚,一个高速公路的出口,离两公里之前,有明确的标识。但是在我们国内,北京这么一个先进的城市,2008年要迎来奥运会的城市,但是我们指路牌做得怎么样呢?我们是一个互联网公司,我跟公司人说,你们是建立一个网络服务的,但是你们记住一句话,如果你们做的服务傻子都能用的话,说明你是聪明人,如果你们做的服务连聪明人都不能用,说明你们都是傻子。那么作为中国人,在我们自己的国土上看到我们街道的指路牌标识这么不清楚,你要去什么地方,如果你对当地不熟的话,实际上你很难找到你想去的目的地。这个现状说明我们中国人不知道怎么样把一个牌子挂好吗?NO。不是这样的,那么我们到底缺什么呢?我们缺的是管理。我接触很多成功企业家,他们都自诩为,都自我感觉是一个非常成功的、优秀的企业家,因为事实证明他是一个成功的企业家,他的公司有很大的利润,他也有很高的社会地位,但是他真是一个优秀的企业家吗?有些企业家告诉我,他读了一本书《从优秀到卓越》,可能很多人都读过这本书,但是实际上在我看来,中国绝大多数企业都达不到GOOD的地步,实际上非常需要有人写本书出来,怎么样从差做到好。

我们每一家企业面临同样的问题。比如说我们很多高科技企业组织人才,难以达到一个规模化的程度,我们到目前为止还没有出现一家能够在全球市场上面,在IT领域,有充分的竞争力的企业。华为也是因为它的电信产品价格非常低,在全球占有了一席之地,但是我们看到中国绝大多数的企业家赚钱赚得什么地方呢?当然很多论坛,大家很喜欢听赚钱的问题,谁都想尽快赚到钱,而且在座各位可能现在最赚钱的问题,最引人入胜的问题就是怎么样帮助你从现在的兜里拥有多少钱,能够翻一百倍,能够翻一千倍,一万倍,如果我今天在这儿跟大家传授这个技巧的话,可能会比我说这个论题更有兴趣。我知道怎么帮你们赚一百倍,一千倍,但是这不是一个重要的问题,重要的问题在于我们中国的企业作为一种组织,包括我们各种各样的组织,怎么样能够变成非常有效,在你的组织当中,怎么样使你所有的成员非常努力的工作,你怎么样让一个多人的、一个复杂系统,大家有效的工作,这才是我们现在这个面前,我们现在这个时代的企业家应该非常关注的问题。

那么中国的企业现在正处在一个非常好的、历史上可能百年难遇,对中国来讲可能这一两千年的落后,也许有希望在我们这一代能够真正的扭转过来,所有的诸位你们正好和我一样深处在这样一个伟大的时代,但是在这样一个时代,我们怎么样让我们的组织能够完成这个时代的使命,实际上最终决定了你的企业是不是能够帮助大家赚到一百倍、一千倍、一万倍的钱。那么红杉这类投资公司在中国将来赚钱,一定是把钱投到这样的企业中去,也一定是这样的企业最终实现了企业的成功,实现了员工的成功,实现了整个社会的供应。谢谢!

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