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各方势力角逐 恶搞难以维持网络视频商机

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优酷网在推出女演员张钰的关于“娱乐圈潜规则”的录像带后,该网站的Alexa日点击量突破100万,已呈暴涨之势。优酷网CEO、前搜狐总裁古永锵再次找到了“搜狐时代”万众瞩目的感觉。

不过令古永锵不够舒服的是,自己不得不依靠这种以前不屑一顾的八卦新闻起家。事实上,和古永锵一样,很多中国视频互联网创业者都面临着这样一场商业抉择。

恶搞成主流

今年年中,国内另一家视频共享网站青娱乐依靠“雅阁女”火了一把。

一位自称开广本雅阁的青年女网友在网上极度讽刺挖苦普通工薪阶层的视频,一时间引起互联网上的大争论甚至对骂,青娱乐作为“雅阁女”视频内容的首发网站,访问量节节攀升。青娱乐也因此获得一些公司的广告投放。

青娱乐CEO欧蓬告诉记者:能出现如此受关注的内容,真的很不容易。在经营视频网站过程中,欧蓬最大的感受就是面临与美国完全不同的商业环境。“目前中美两国视频网站的用户特征完全不同,欧美用户以分享、粘贴发布自己的内容为主,而目前国内用户以观看为主。”

在这种用户特征下,相当多的视频网站经营者煞费了苦心。他们不得不到处找寻好的、刺激性的内容。一些互联网圈内人士私下和记者聊天时,表示他们一直怀疑“雅阁女”就是青娱乐自己搞出来的,但这种传言没有任何根据。而传言本身又渗透出一种视频互联网企业急求内容的心态。

在欧蓬成功前后,视频网站六间房借播出胡戈的《鸟笼山剿匪记》迅速蹿红。依靠这些带有擦边球色彩的内容,视频网站聚拢起大量眼球。并且已经将一部分眼球成功地通过广告销售了出去,目前国内定位于快速消费品的几大品牌已经在视频网站上做了插片广告投放。

不过,这并不意味着网络视频网站寻找到了完全可行并能长远发展的商业模式。

视频共享网站悠视网CEO李竹特别强调,对于想依靠恶搞出名的网站的商业价值并不认同。“虽然流量很大,但是这些流量没有办法转化为金钱。广告主投放的时候还是很关心网站上的内容和定位。”害怕将恶名引上身的企业家自然不会将品牌广告投放到恶搞视频中。因而很多视频网站主自己也明白,带有恶搞色彩的内容从长远而言,是没有商业价值的,但短期内只能靠此聚拢人气。

急寻内容源

11月份iResearch艾瑞市场咨询发表了《2006中国网络视频研究报告》,报告称2006年中国网络视频市场收入规模将达到5亿元人民币。未来5年的复合增长率约为60%,2010年中国网络视频市场规模有望达到34亿元。

而谁能分享新增市场,很重要的现实是找到大批优秀的内容源。视频互联网从业者几乎目光一致地看中了传统的内容制造渠道——电影和电视。

像央视这样的电视台是不愿意将内容提供到互联网上的,因为这样会减少它目前的电视广告赢利能力。但他们也很清楚:不主动出击,今后必定隐患重重。“全国有那么多电视台,肯定会有一家坐不住,拿出节目入网的。”不愿透露姓名的某视频CEO向记者表示:“视频网站尽管急,但并不担心电视台的态度。”

记者了解到,目前视频网站只有少数几家与电视台有正规合作协议外,为数众多的视频网站都采取这样的方式:自己充当网友,将各个电视台的一些精彩节目及片段粘贴在网上。

同时,更多的网站将目光投射到开发网友自觉提供的内容上来。由前慧科公司的总裁林永君开办的魔厨网,除了提供普通视频网站的服务内容之外,魔厨网主推了一项视频DIY的栏目,帮助更多的用户录制自己的视频内容。

林永君认为:目前国内多数视频网站并没有满足用户深层次的行为需求,仅仅还是处在观看行为。简单地说,目前的Web2.0视频网站的流量都很高,但用户的实际参与行为却很低,用户并未因为网站提供的“Web2.0互动功能”而真正参与互动起来。“谁能够在短时间内更好地解决这些问题,谁能创造真正适合中国广大视频爱好者口味的视频服务,相信中国视频领域的这块蛋糕将会被谁分去。”

从另一个角度,由用户出节目也是避免版权风险的一种最佳手段。

“我们强调的是一种新的内容体系,是因为整个内容体系都在面临变革。”林永君认为,在下一代电视技术IPTV发展后,将会与网络视频产生融合。

各方势力角逐

艾瑞报告中指出:由于互联网服务商、电信运营商、广电传媒机构与相关内容提供商和技术提供商等都成为网络视频平台运营的竞争主体,并利用各自优势划分市场,分配利益,令网络视频产业链的关系错综复杂。

不同环节产业链上的公司都各自认为:视频互联网服务属于自己的地盘,而其他产业均属于配套服务周边环节。要整合这一产业相当困难。

易观国际资深分析师黄涌涛认为:“视频分享网站商业模式不清晰问题相当严重。”

此外,视频网站还要面对更大的来自行业内部的威胁。“这些小公司真的要好好考虑考虑,我们对他们的威胁特别大。”搜狐CEO张朝阳曾毫不客气地警告正在疯狂创业的中小视频网站,“前段时间我打了一个盹,没有注意博客,后来我们注意了,现在我们的博客已经崛起,小的博客网站根本没有机会。”同样在张朝阳心中,网络视频服务领域也同样,最终胜利属于像他们这样有整合能力的大门户网站。

从去年开始,搜狐在视频互联网一直严密观察和筹备之中。尽管实际动作不大,但是一旦市场起来,立刻会动手整合目前市面上为数众多的中小视频网站。

张朝阳所言能否变成现实,博客类网站演进的那一幕,是否会在网络视频领域重演?众多网络视频网站通过一个很刺激的内容“一举成名”之后,能否形成良性的商业循环?互联网服务商、电信运营商、广电传媒机构与相关内容提供商和技术提供商,各方势力都在争夺网络视频的运营主体地位,谁能最终胜出?网络视频网站的前景变得更加模糊。

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