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内部激励潜行9年:中兴通讯3000员工一夜百万(1)

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“中兴A股都停牌好几天了,什么时候审完啊?”

10月20日早上9点,网友“牧羊大师”在天涯网发出《中兴的〈股权激励计划〉审议得怎么样了?》的帖子,引来众多点击。

与“牧羊大师”有同样焦虑的,还有众多中兴通讯(000063.SZ)员工。10月18日,中兴通讯发布停牌公告,称董事会将于近日审议公司《股权激励计划》。

事实上,自去年底启动股权分置改革以来,中兴通讯内部一直盛传公司将会针对“骨干员工”实行激励制度。而对骨干员工的界定为:三级主任工程师以上技术人员、部长级以上行政领导,以及市场营销等事业部骨干人员。

中兴通讯内部人士透露,这一计划将不包括公司董事、总经理等高级管理人员,“按公司目前3万多员工计算,符合激励标准的约在3000人左右”。

19日下午,中兴通讯官方渠道向本报确认,公司相关部门已就该计划实施细则出台草案,但仍需经过董事会审议等相关流程,具体细节将于本周公告。

迟来的员工持股

作为国内标志性的高科技上市公司,中兴通讯的内部员工持股计划可谓九年等一回。

1997年10月,中兴通讯首次上市发行股票,通过深圳证券交易所上网发行普通股股票5850万股,发行价格为每股6.81元;与此同时,中兴通讯还向公司员工发行普通股股票650万股,面值为每股人民币1元。而此650万原始股,成为中兴在此后9年里几乎唯一一次公开的员工持股计划。

据中兴内部员工透露,除了部分高管在早年“国有民营化”改制中,通过控股公司改制间接获得公司股权外,在1999-2003年间,中兴通讯一直采用隐秘方式从二级市场回购股票并以“奖励”等方式授予公司部分骨干员工。

这种方式的具体操作流程为:公司根据骨干员工表现确定一个奖金额度,用以购买中兴通讯的流通股份,购买的方式大多是委托一家第三方公司,并以其名义代为购买和登记,该第三方公司与员工之间有委托计划。但在获得股权的过程中,员工并不能获得优惠;另外,骨干员工购买股票有约定期限,在约定期限到期后才能出售股票。

这样的操作方式让中兴上下都感到别扭。

一方面,“高科技公司对员工的激励大都通过期权方式,而过去期权在国内上市公司不允许操作。”中兴人士评价说,由于期权是以约定的价格在约定的时间购入定量数额的公司股票,从中赚取差价(或放弃行权),因而“期权是不涉及成本的,但是我们之前的股票奖励却是要动用我们的奖金”。

另外,受国内上市公司此前相关规则所限,这种操作方式本身有违规之嫌。2003年6月,中兴通讯因此收到证管办责令整改通知,不得不叫停了暗中执行的“奖励股票”,并承诺“不再进行相同或类似的计划”。

此后,中兴通讯内部激励陷入困局。而同城兄弟华为,早在2002年前便已经实现“全员持股”。

2005年12月31日,中国 证监会发布《上市公司激励管理(试行)办法》(以下简称《管理办法》),中兴通讯酝酿已久的员工持股得以破茧而出。

海通证券一位电信分析师透露,中兴通讯即将公布的股权激励计划将在A股实施,而不是此前传言的H股,具体执行规模亦将严格按照《管理办法》执行。《管理办法》规定,每个员工历年持股占总股本比例不超过1%,实施股权激励的股本不超过总股本的10%。

至于计划实施涉及标的股票来源,中兴通讯官方拒绝透露。但是根据《管理办法》规定,其方式有三:向激励对象发行新股;回购本公司股份;法律、行政法规允许的其它方式。

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