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博客网VS新浪 “小猪”如何挑战“大猪”(3)

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博客网却反其道而行之

那么来分析一下,方兴东和他的博客网。今天博客确实被方兴东成功地炒作起来了,这方面方兴东体现了一个行业观察家的敏锐洞察力,但是要说博客的革命性,首先是在技术上体现不出来,按柔道战略中的方法,创造对手缺乏的资产是无法做到,那么是否可以考虑采取与对手合作或者避免与对手针锋相对?而不幸的是,博客网过早地发起了对新浪的正面进攻。

一方面,内容是新浪最强大的优势,新浪对付盛大、对付腾讯不一定有招数,但是对付企图在内容方面向他进攻的挑战者还是招数很多。如果说盛大、腾讯、空中网只是侧翼进攻,那博客网则可以说和新浪正面交锋,自然遇到的火力也最猛。另一方面,作为内容方面的老大,新浪可以允许游戏市场被别人占领,可以允许及时通讯上没有收获,但是它不能允许在内容上失守,所以也可以说博客网是企图直掏新浪的老巢。从两方面,博客网都违背了小企业挑战大企业的基本法则。

博客网为什么要这么做呢?我想理由有三方面:一是博客暂时还看不到其他的盈利模式,新浪的内容广告模式就成为了惟一选择;二是当时的博客网正是气势如虹的时候,可能感觉一举超越新浪也不是没有可能。三是风险投资进入之后,急于要上一个台阶达到上市的条件。为了超越新浪,一段时间博客网甚至有点背离了博客的设想,更大程度上成为了一个媒体平台,几乎就是一个叫博客网的新浪网,只是给人感觉有点混乱而已。

但是新浪利用明星效应、博客大赛几个小仗下来就不但击退了博客网的进攻,而且成功地把对方的地盘给占领下来。博客网从轰轰烈烈的招人,到轰轰烈烈的裁员,只几个月的时间就汹涌而来又呼啸而去。

博客网的失败应该在更早的时候就埋下了伏笔,这就是用木子美、芙蓉姐姐、流氓燕等比较另类的元素来提升流量,可以说有一段时期的方兴东是一个“惟流量论者”,以为有了流量就有了一切,尽管方给自己找出的理论依据是“大集市模式”VS“大教堂模式”,但是就像芙蓉姐姐接受的关注度难以转化为等量的经济价值一样,博客网以另类方式形成的流量也难以获得等量的回报,博客网以芙蓉姐姐作为象征,真是有点宿命的味道,不期然都在狂热的社会热议之后走向沉寂。

(作者为清华大学现代管理与创新研究基地研究员秦合舫)

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