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播客网站苦寻广告主 新一代视频混沌中前行(1)

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国内视频播客几乎与全球发展同步。自2005年4月“土豆网”上线以来,仅一年半时间,国内类似大小网站数量已在150家左右悠视网、OPENV、土豆网、我乐网也分别获得数百万美元到上千万美元不等的风险投资

那些在聚光灯下烤灼已久的Web2.0网站,其盈利潜力是否跟名气一样大?中国的播客(Podcasting)网站正开始面对这种拷问,尤其是美国播客网站同行已经走到盈利门槛之际。

播客与博客的主要区别在于,博客通过互联网所传播的以文字和图片信息为主,而播客传递的则是音频和视频信息。

播客颠覆了被动收视的方式,使用户成为主动参与者,同时让用户对视听内容和收视时间拥有了更大的选择,是典型的 Web2.0方式。

美国播客视频网站YouTube已经成为全球互联网的明星,其开创的分享互联网视频的模式,显现出强大的生命力。

到7月份,YouTube 流量已经突破1个亿,在不到1年的时间里,其市值攀升到10亿美元,成为互联网时代的又一个奇迹。中国播客正为这个美国奇迹兴奋而焦灼。

繁荣与追捧

根据调研机构HitWise新发布的统计数据,YouTube已占据美国网络多媒体市场29%的份额,高于雅虎、微软MSN、 Google、Video等巨头。

YouTube刺激了国外产业界开始大规模投资。今年8月初,Sony娱乐耗资6500美元买下了另一个播客分享社区—— grouper.com。

去年7月,维亚康姆、ABC、ESPN、《新闻周刊》等国外传统媒体,都陆续在其网站上推出了免费的播客服务。英国广播公司(BBC)也先后推出播客节目,并获得成功。

国内视频播客几乎与全球发展同步。自2005年4月“土豆网”上线以来,仅一年半时间,国内类似大小网站数量已在150家左右。

悠视网、OPENV、土豆网、我乐网也分别获得数百万美元到上千万美元不等的风险投资。

风投的兴趣一直延续到当下,不久前中国播客网获得来自Harbinger的近百万美元风险投资。中国播客网CEO倪振源对于播客的计划是,前期主要靠广告收入,后期以3G无线增值服务为主,在2007年底赚钱,在2008年盈利。

计世资讯总经理曲晓东表示,我国宽频娱乐网站的数量一直在激增。宽频热潮的涌动也受到了众多风投的关注和追捧,国内外众多投资巨头纷纷跃跃欲试。

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