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外资扎堆进入网络招聘业 僧多粥少生存受质疑(1)

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从互联网行业在中国出现开始,外资进入中国互联网行业的步伐一直就没有停顿过。而外资的“扎堆”进入则构成了互联网行业最有趣的现象之一。

九月初,爱尔兰Keyland 公司在北京与“我的工作网”(MyJob.com.cn)宣布正式携手合作,计划未来在北京市场的投资额达到了约八百万欧元(约合八千万人民币)。

而就在不久前,这家爱尔兰私人控股公司刚刚在上海宣布了其与上海招聘网的合作,计划的投资额达到了约一千万欧元(约合一亿人民币)。

在接受《财经时报》采访时,Keyland集团首席执行官费凯(Ken Fitzpatrick)

先生表示,Keyland 在中国的投资不会就此结束,他们还将继续延续前两次的合作模式,并且合作对象已经确定,将是一家广州的地方门户招聘网站。

不仅于此,9月20日,澳大利亚在线招聘公司SeekLtd. 宣布收购名列三大中国招聘网站之一的智联招聘25%的股权,这一举动让外资进入中国网络招聘行业的步伐达到了高潮。

Seek在其发布的公告中称,此次收购价格在2000万美元左右。收购完成后,Seek将向智联招聘提供战略及营运方面的支持,以帮助后者提高市场占有率。

资本的角逐场网络招聘业

其实,外资进入中国网络招聘行业并不是当下的行为。

2004年9月,前程无忧(以下简称51job)在纳斯达克上市,共筹得7350万美元资金。

2006年4月,日本最大的人力资源服务商Recruit 又以购股的方式进入51job,而且三年内其股份可增持至40%。2005年4月,中华英才网与全球最大招聘网站Monster(巨兽)联姻,Monster 公司斥资5000万美元收购了中华英才网40%股份。

“风乍起,吹皱一池春水”,互联网实验室发布的《中国网络招聘研究报告》这样描述中国网络招聘市场的暗潮涌动。

但一些业内人士对行业发展前景也表示出了担忧。

“中国的网络招聘网站可以用‘沉闷’二字来形容。行业的红火是不假,但是很可能是一场虚火。”资深分析师那司向《财经时报》介绍。

从1998年到现在,中国网络招聘的基本模式就基本没有发生过改变。基本都源自国外网络招聘鼻祖的“Monster”的模式。

这种模式就是把招聘网站变成一个中介平台,然后找企业收费,这是合理的模式:大量用户登陆注册信息寻找工作,企业付费来发布招聘信息接收简历,而中介平台则为双方提供满意的中介服务。

而这模式最大问题就是复制很容易,技术壁垒低,大家都在做同质化的网络招聘。毫不夸张的说,中国1660多个人才网站基本都是在这种模式上的延伸。

根据最新统计显示,2006年第二季度网络招聘整体市场规模达到1.609 亿元,比上季度增长8.44%.其中服务范围面向全国的招聘网站的网络招聘收入占整体网络招聘市场收入的76.4%,服务范围针对本省的招聘网站网络招聘收入占19.3%.“虽然网络招聘市场的前景让人看好,但是僧多粥少,同质化严重的网络招聘行业很容易就成为了大资本运作的舞台。”那司认为。

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