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“商业狂人”史玉柱:网游市场上,我只怕丁磊(2)

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关于史玉柱未来投资

史玉柱:我不会放弃保健品

信息时报:听说最近两个月来,您每天都要花4、5个小时泡在网络游戏上,对发家之本的保健品业务却变得不闻不问,甚至在主持保健品业务会议的时候,屡次将“消费者”说成了“玩家”。因此,“脑白金”和“黄金搭档”的销售团队对您的意见越来越大。请问,您是不是打算退出保健品行业,还是有其他的投资想法?

史玉柱:不会退出。因为我们还在投入,还有利润可赚。“脑白金”已经走过了9个年头,根据国家统计局的数据显示,到目前为止销售额最大的保健品的前两位都是我们的。作为一个投资者,我不会放弃。

关于其他投资方面,我们公司定了一句话,宁肯错过一百个机会不投错一个项目,负债率要严格控制,现在差不多4%~5%的负债率,零负债做不到,因为一到月底的时候应付工资就得负债。除了IT和保健品,其它坚决不投,剩余的钱投在已经上市或者即将上市的全国性银行。

关于自我评价

我的定位是资本家

信息时报:你怎么看待你人生经历中的挫折和失败?您对自己有何评价?

史玉柱:我个人的经历告诉我,人在顺境中学到的东西很少,但在逆境中会学到的却很多。毛泽东、邓小平都是很好的例子。

我既不是一个成功的投资家,也不是一个成功的企业家。我觉得我过去可能还想往实业家的方向发展,现在实际上是一个投资者,说难听点儿就是一个资本家的身份。“巨人”已经是一个资本领域的品牌了,我更喜欢“资本家”这个职业。

经典语录

谈个人

假如突然变成一无所有,我要做的第一件事情是先写回忆录去卖点儿钱。

我希望给自己的后代留下一部分钱,最关键是要教他生存、经营的能力。

我希望没有痛苦的死去,得癌症不好,我觉得最好类似于脑溢血,暴病。

谈事业

如果可以选择的话,我希望可以从1989年巨人创办开始,让我再过一遍。

我最愿意把金钱用来投资。

我的定位是“资本家”,我的特点是不按常理出牌,按照自己的思考去做。

我们公司定了一句话,宁肯错过一百个机会不投错一个项目。

说白了,做游戏第一靠人,第二是靠钱堆出来的。

吸引的用户多,人一多,就能赚大钱,不管是玩,还是靠广告收入。

谈竞争

我希望把一款2D游戏做到第一,作为超越的开始,同时让其他游戏公司不再敢玩2D。

我要向丁磊、陈天桥学习,向丁磊、陈天桥致敬,向丁磊、陈天桥靠拢。

史玉柱档案

1962年9月出生,籍贯:安徽怀远;

1984年毕业于浙江大学数学系,分配到安徽省统计局;

1989年研究生毕业于深圳大学研究生院软科学专业;

1991年,巨人公司成立,史玉柱担任巨人投资有限公司董事长;

1994年,当选中国十大改革风云人物;

1995年,被《福布斯》列为大陆富豪第8位;

1996年,将保健品的全部资金调往巨人大厦,保健品业务迅速走向衰落,巨人集团危机四伏;

1997年,巨人大厦停工,巨人集团名存实亡;

1998年,开始做脑白金,在上海注册了健特公司,在珠海注册了士安公司,史玉柱是事实上的老板;

2001年1月,向公司“借”了1亿元,通过珠海士安公司收购巨人大厦楼花还债;

2003年,将黄金搭档公司75%股权以12.4亿元人民币价格卖给了四通电子;

2004年,健特生物出售无锡健特25%股权;

2004年11月,成立征途公司,进入网络游戏产业。

相关报道网游市场年增幅超30%

据了解,史玉柱进入网络游戏之前,专门请来专家进行论证,也拜访了一些行业主管领导。最后他得出的结论是,至少在8年之内或更长的年份里,网络游戏的年增长幅度将保持在30%以上。基于这样的判断,史玉柱选择了投资网络游戏产业。

有关统计数据显示:中国网络游戏用户数在2005年底达到2634万,比2004年增长了30.1%。网络游戏用户数从2006年到2010年的年复合增长率为13.7%,远比互联网用户数增长率高。付费网络游戏用户数2005年达到1351万,2006~2010年付费网络游戏用户数的年复合增长率为14.4%,同总的网络游戏用户数增长率相近。2005年中国网络游戏市场销售收入为37.7亿元人民币,比上年增长52.6%。预计2010年中国网络游戏出版市场销售收入将达到172.3亿元,2006年到2010年的年复合增长率为35.5%。

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