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中搜:网络猪功能多而繁琐 不如企业猪?

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“中搜不能算做web2.0,最多只能算是1.5。”知名博客沈阳不无调侃地告诉记者。Web2.0的精髓是以人为本,从这个意义上,融合了包括即时通信、贴吧等功能于一体的“网络猪”其实也有点Web2.0的味道。

“做广告,找慧聪;做新闻,找中搜。”许多企业的老板们丝毫不怀疑中搜在企业中的影响力。然而目前中搜的市场推广活动显然走的不是这条路。最近中搜主办的超级搜索大赛是在发起一场全民的搜索运动。“这个大赛给了我们很多信心,”中国搜索内容总监董成骄傲地说,“其实网络猪现在的流量并不小,从贴吧里看一天的流量可达20多万;一些敏感新闻,如神六上天时流量已达240多万。”中搜人喜欢用流量证明自己的劳动,却忘了与竞争对手百度、Google的同期流量相比。

网络猪显然是中国搜索CEO陈沛的宝贝。“微软的Live平台刚刚开始做,Google与我们最接近。”陈沛不止一次强调“网络猪”在时间上的领先性。“中搜靠创新取胜。”不甘位居第三的陈沛认为中搜要走一条极不寻常的艰难路,先做产品、后做市场。

尽管如此,还是有用户一语道破了网络猪的软肋:“正因为其集合的功能多而繁琐,确实很象猪。”另外,这个看似强大的东西还一不小心被评为2005年度“十大流氓软件”之一,其带有强迫性的营销方式为许多用户所诟病。

“但这至少说明中搜、网络猪在品牌塑造上的失败。市场推广兼具实惠和名气两大重任,中搜总是游离于各种想法之间,飘忽不定。”一位业内人士坦言。

豪言要打败百度,超越Google的中搜如果还是没有想好接下来怎么走,不妨先尝试一下专注,寻找一个有效的突破口。也许专注于企业再做一个“猪”出来,是短期更好的选择。

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