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看网络公司真的像照哈哈镜吗?差别越来越大

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看网络公司真的像照哈哈镜吗?

互联网公司之间差别大了,而且会越来越大

在哈哈镜里面,人都被扭曲了。高矮胖瘦、眼耳口鼻都不再清晰,人人都差不多一个模样。也正因为分不清彼此了,所以感觉滑稽。有人说看今天的中国互联网就像是照哈哈镜,分不清谁是谁,因为大家都在门户、搜索、无线、和即时通信几条业务线上狭路相争。比如,腾讯从即时通信做到游戏和门户,现在又开始做电子商务;而阿里巴巴也借并购有了全系列业务。

如此说话是因为这些人本身有点视力模糊。只看到过去一两年大家都在一些相似的业务线上肉搏竞争,却体会不到两点:第一,各家不仅目的不一,而且体质也不同,分化早就明显了。第二,互联网草坪正在变成森林,空间太大,什么奇禽怪兽都能见着,有些物种说不定还会吓你一跳。

同样做即时通信,阿里巴巴、金山就跟腾讯不一样,主要为了给自己的商业或游戏社区增加黏性。同样做网游,金山大搞研发和国际化,九城就没。而同为这领域的巨头,盛大往硬件和家庭走,网易就不认。而把网游、电子邮箱做得出类拔萃,网易就跟其它门户岔开了。同为无线三强,Tom在线专一,新浪依托门户,而腾讯是即时通信之王。同样做B2C和C2C,现在多出一群专门买卖网游虚拟物品的网站。携程做连锁酒店了,就跟E龙分开了。同为招聘网,51job大头收入来自线下,而智联就主要在线上。阿里巴巴就更不说了,你说它跟谁像?eBay跟它最近,可少了一块B2B,多了一块Skype。

其实盛大、网易、阿里巴巴、腾讯这些中国互联网的脊梁,莫说是在中国,就是在全世界都是独一无二的成长路径和发展模式。也正是因为这些企业找到了一条有特色的道路,所以才能脱颖而出。反过来看看真正相像的新浪/搜狐,和一大堆的无线公司,都在经受江湖地位不保的尴尬。

在7月的全球消费电子展和10月的国际通信展上,盛大都作为中国第一家互联网服务提供商参展。本来跟互联网SP没多大关系的展览,盛大前一次端出消费电子终端:“盒子”;后一次捧出无线个人终端EZ Mini——可以玩网络游戏、看电影听音乐、甚至即时通话的小玩意。盛大卖硬件了,你能猜到互联网公司的下一种形态是什么?

先不用猜。携程的四位创始人最近又打出一个新品牌,做连锁酒店业务。这跟互联网有关系吗?有。首先是由互联网的人拿着互联网的钱做起来的,其次它必然会跟携程整合起来。盛大也不仅造盒子,还撒网。全国有近40万个店铺能买到盛大点卡,这是一张惊人的销售网。很多公司每月处理的信用卡支付额高达几千万乃至上亿,阿里巴巴为此专门做了支付宝,这牵连到金融,eBay旗下PayPal在信用支付市场突飞猛进,已成为Visa等信用卡巨头最危险的敌人。刚刚被eBay并购的Skype把传统长话运营商逼得发疯,都说它才是未来主流。转眼间Google开做免费无线上网了,这轮到Verizon和Singular发抖了。

前两年的中国互联网就像一块草坪,大家都横着长,难免在仅有的几条业务线和单纯的网络服务上搞模仿;现在长得像森林了,一方面是往高处走,形成自有的一块体系。比如网游里的虚拟世界,网游运营商还要充当发行虚拟货币的央行角色,维持通货水平和市场秩序,另一方面是往下面渗透,跟脚下的广袤土地结成一体。比如盛大卖起了硬件,携程盖起了房子,当当搞起了物流,而eBay染指金融,Google则在盯着微软地盘的同时,又打起了电信的主意。

互联网是一个平台,一种信息交流工具,它有着天然的改造其它事务的本能与优势。当美国的软件、媒体、电信、甚至金融巨头都在担心Google下一个要做什么的时候,就意味着互联网的真实魅力和大发展不远了。

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