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商业周刊:戴尔日薄西山 宏基兵临城下

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《商业周刊》文章指出,宏基在一年前宣布力争到2011年时成为全球最大电脑厂商的宏伟计划时,许多业内人士只会付之一笑。但是《商业周刊》的记者Bruce Einhorn最近在撰写一篇关于宏基首席执行官Gianfranco Lanci的报道时指出,现在再看宏基的计划再也不会觉得好笑了。

据市场调研机构Gartner昨日发布的最新季度统计数据显示,宏基在全球电脑市场上的份额增长了三分之一,现在已经达到了13%。宏基几乎已经达到与第二大厂商戴尔比肩的高度上,戴尔的市场份额为13.1%,仅比宏基多0.1%。惠普仍以19.8%的市场份额处于领先地位,但是宏基的增长速度比它要快很多。

戴尔第一季度的电脑销量比去年同期减少了17%。 First Global的分析师Amitabh Goel指出,前五大电脑厂商中的其余四家厂商(即惠普、宏基、联想和东芝)在第一季度的电脑销量比去年同期增长了10%。换句话说,实际上经济衰退给电脑行业的冲击基本上都由戴尔承受了。这种情况是极为罕见的。

戴尔的情况丝毫没有好转的迹象,而其他厂商如宏基则愿意牺牲利润来争夺市场份额。对于戴尔来说,命运似乎出现了逆转,在上个世纪九十年代即戴尔风头正盛的时候,它曾利用自己的经营效率令其他所有的竞争对手都陷入亏损。那时戴尔的赚的钱比宏基现在赚的钱还要多,但是对宏基的竞争对手来说,效果却是一样的。它们要么牺牲利润来保市场份额,要么选择撤退,眼睁睁看着宏基攻城拔寨。

显然,戴尔必须努力逃出目前的困境。继续坚持过去的做法显然不能解决问题。戴尔决定开始在零售店和网站上销售电脑,戴尔曾考虑通过这些计划从根本上改变自己,然而,这类计划显然也不能解决戴尔的所有问题。

那该怎么办呢?戴尔似乎将精力集中在Wintel上,以便开拓新产品市场。因此,戴尔才开发了基于Android操作系统的手机;同时,戴尔还在测试一款基于Android系统的笔记本电脑。

但是Android自己并不能拯救戴尔,而且这并不是因为戴尔不能开发出基于Android的好产品。(在手机产品上,迄今为止戴尔的表现仍乏善可陈,运营商们不愿意销售戴尔的手机,而且从未公开宣布过其中的原因。)

戴尔认为自己别无选择,只有通过大规模收购交易来改变现状和寻求发展。据说它正打算聘请著名的收购专家,并且收购专家将直接向公司首席财务官报告。运营了25年之久的戴尔在收购与整合方面从未有过成功的经验。戴尔必须通过收购交易进入某些快速发展的市场,而且它应该在竞争对手尚未将所有的好公司收购之前尽快采取行动。

显然,随着市场开始进入云计算时代,所有的大厂商都在积极扩张,争取将自己打造成一站式商城。专注于某一个传统市场领域已经不够了,必须在电脑、网络、存储、软件和服务等多个领域同时发展。如果有人对此还有疑问的话,不妨去研究一下甲骨文收购Sun背后的原因。

落后就要挨打,而且落后挨打的代价将会越来越高。实际上,International Strategy Investment的分析师Bill Whyman在5月5日的研究报告中指出,戴尔最终也可能被其他公司收购。如果他在一年前提出这种设想,也会令人感到可笑。 (本文来源:赛迪网 作者:子聪)

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