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雷军:UCWeb有机会做成下一个谷歌(2)

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天使投资人顺势而为

最重要的已经不是勤奋,而是对大势和人的判断,顺势而为。

对于曾经的IT“劳模”雷军来说,如今,提前被告知要接受采访似乎成了一件“残酷的事”。“我最害怕的就是排时间表。”雷军现在的身份,是一个快乐的天使投资人和移动互联网公司的UCWEB的董事长,每周只需要来UCWEB公司工作一天。所以,“最重要的已经不是勤奋,而是对大势和人的判断,顺势而为。”

早在2004年,雷军通过将创办的卓越网以7500万美元的价格出售给全球电子商务巨头亚马逊,获得了属于自己的第一桶金,就成了这个圈子里先富起来的一批人之一。在过去的4年间,雷军一直在风投领域小试身手。“我可以投点钱,让一些能干的人来做这些有趣的想法,让他们把新奇的想法一点点变成现实。”作为天使投资人的“自由度”和对于往昔创业青春的重温总让雷军很自得。据雷军自己的计算,在过去的一年中,他总投资的公司完成融资不下10次,融资总金额超过1亿美元,被评为2008年度最佳天使投资人。

而UCWEB,正是雷军最得意的投资之一。

在离开金山后的半年里,雷军一直在思考自己未来的投资方向。很快,他将再次创业的阵地锁定在移动互联网业务,雷军认为手机上网会变成这个时代的潮流,在不久的将来,移动互联网业务的规模会远远超过目前互联网业务的规模。

精彩语录

在最贵的地方点最便宜的菜,在便宜的地方点最贵的菜。

互联网首先是工具,未来不存在所谓的互联网公司。

对风险投资家来讲,最理想的情况是能当一个甩手掌柜:把钱投到一家公司,不闻不问,几年后几十倍的利润拿回来。

现金充沛的企业,在冬天要大胆。别人恐惧的时候,各种运作成本都很低,比如市场费用、员工的雇佣成本等,要大胆扩张,可以用较低成本建立较高的竞争门槛。

现金严重不足的企业,严格控制成本。认真检查固定成本,每项固定成本都要问一下是否可以节约,如每月支出的办公费用、带宽费用等;变动成本尽量取消。还有,尽量只做六个月以内能产生收益的项目。

在我的名片上写着,我是一个公司的总裁。在我自己来看,我是一个游戏开发者。在内心深处,我实际上是一个玩家。

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