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国美重获三联重组决定性话语权 家电品牌是屏障

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随着对三联商社股权的增持,国美对三联商社的重整拥有了决定性话语权。但是,三联集团随后摆出的三联家电商标品牌问题,已成为国美重组上市公司必须逾越的一大障碍。

7月29日,三联商社2276.56万股权被拍出之后,三联集团随即向媒体表示,我们考虑的是三联家电的商标品牌和骨干团队的发展,三联的商标由三联集团依法拥有,根据协议约定,上市公司使用三联商标的前提是三联集团为上市公司第一大股东,三联家电的商标品牌与骨干队伍是密不可分的,在何种时机、以何种方式实现两者的共同发展,要视具体情况而定。

有关业内人士认为,三联集团此番言论,包含了对三联家电商标、品牌以及骨干队伍使用者的要价意图。国美如果使用三联家电品牌、商标,以及骨干队伍,则需要支付对价;如果对之弃用,由三联集团或其他第三方使用,另起炉灶,又会成为国美的竞争对手,这是国美不希望看到的。

对此,本报记者采访了三联集团,公司有关负责人对本报记者称,三联家电的品牌是我国家电行业最悠久的品牌,其价值已得到市场的广泛认可,是三联家电的宝贵财富,使用者无疑应该付出代价。这位负责人强调,三联家电的品牌由骨干队伍所创造,品牌商标与骨干队伍不可分割,安排骨干团队的出路也是三联集团的责任,所以,三联家电品牌的归宿与骨干队伍的安排,必须统一考虑,统一进行。

这位负责人表示,对三联家电的品牌商标及骨干团队,国美、上市公司、三联家电骨干团队或者其他第三方,都可以使用。品牌商标虽然以往未经评估,但其价值可以通过评估、测算、谈判等多种方式确认。按集团董事长张继升的话说,天下没有达不成的交易,都可以谈。

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