波导2007年巨亏近6亿元 归罪“黑手机”

从1992年成立到目前2007年巨亏近6亿，波导这架“战斗机”经历了起飞到跌落的过程，而未来则是个谜CFP图

波导手机2007年巨亏的准确数字昨日终于曝光。

昨日，波导股份（600130.SH）发布2007年财报，2007年波导股份营业收入45.68亿元，相比2006年的68.29亿元，减少了33.11%，净利润亏损5.93亿元，相比2006年3362万元净利润，狂泻了1865%。

波导董秘室有关人士在接受记者采访时表示，手机行业经营环境进一步恶化，少数国际品牌的强势增长，国内“黑手机”的泛滥成灾使手机市场竞争越来越激烈。尽管公司采取了调整产品结构、重新整合销售渠道、扩大产品出口等各种措施，取得了整体销量与上年度基本持平的成绩，但未能扭转公司产品国内市场份额大幅下降，销售收入减少、毛利率下滑的不利局面，导致了较大亏损。

这是波导股份继2005年巨亏4.7亿元后再次出现的巨额亏损，也是第二次将亏损原因归罪于“黑手机”。

调整乏力

财报显示，2007年波导共销售1404.78万部手机，其中出口969.89万部，国内销售仅为434.89万部，仅占公司总销量不到31%。而国内收入为17.02亿元，同比减少55.95%，海外收入28.04亿元，同比减少2.40%。手机业务利润率仅为0.77%，比2006年减少了9.57个百分点。

其实波导在去年销售规模下降的情况下，积极调整营销策略，关闭或者转让了各大省份的销售公司，精简了销售机构，但一切似乎于事无补。

2007年波导营业费用为3.43亿元，比2006年的6.50亿元，减少了47.23%，而管理费用为1.43亿元，比2006年1.61亿元，下降了11.57%。

昨天波导股份发布的董事会第十七次会议决议公告显示，2007年波导股份精简销售机构，对不需用或无使用价值的固定资产进行了出售和报废。全年共处置的固定资产原值为8887.79万元，出售金额仅为2201.5万元。

而上述动作所产生的费用与5.93亿元巨亏似乎相去甚远。

长期经营不善也对波导品牌产生重大影响。公司董事会最终不得不按照《企业会计准则》的规定，对“波导”商标计提了全额减值准备9625.89万元，导致波导股份总资产由2006年的34亿元，减少至2007年的23.79亿元，同比减少30.02%。

寄望出口

“波导历史包袱太重了，一直都在消化库存。”一位手机经销商说。

国内一手机厂家高层指出，虽然波导2007年在国内推出几款新机，但由于整体运作成本太高，在市场上根本没有竞争力，又形成库存而降价销售。

该高层透露，波导的市场反应太慢，包括研发成本、采购成本和人力成本都比较高，与深圳的“快而小”的手机公司相比，根本没有竞争力。

波导股份财报显示，2007年波导股份投入了1.987亿元研发出“多易随”系列智能手机，并有数款手机产品投放市场，但产品一上市后，毛利就下降，未能达到预期收益。而波导原本还想投入CDMA手机1.96亿元生产项目，但因为CDMA市场销量不容乐观，最终放弃了投入。

“今年波导将通过扩大出口来带动国内市场的复苏。”波导股份国际市场负责人透露，去年波导自有品牌手机海外出口200万部左右，毛利率比国内好很多。今年自有品牌海外出口的目标为：比2007年增长50%～100%。

· 暂时没有评论！